Önemli Olanı Ölç (İngilizce özgün adı: Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs), Silikon Vadisi'nin girişim sermayedarlarından John Doerr tarafından kaleme alınan ve ilk kez 2018 yılında yayımlanan, hedef belirleme ve yönetim aracı olan OKRs (Objectives and Key Results - Amaçlar ve Temel Sonuçlar) çerçevesini anlatan bir iş kitabıdır. Kitap, OKRs'nin ne olduğunu, nasıl çalıştığını ve Intel'den Google'a, Bono'nun küresel sağlık girişimi ONE Campaign'den Bill & Melinda Gates Vakfı'na kadar çeşitli kuruluşlarda nasıl uygulandığını örneklerle detaylandırır.
Konusu ve İçeriği
Kitabın temel konusu, işletmelerin ve kuruluşların stratejik hedeflerini belirlemeleri, bu hedeflere ulaşmak için ölçülebilir adımlar atmaları ve ilerlemelerini takip etmeleri için kullanılan OKRs metodolojisidir. Kitap, OKRs'nin mucidi olarak kabul edilen Intel CEO'su Andy Grove'un bu çerçeveyi nasıl geliştirdiğini ve John Doerr'in Kleiner Perkins Caufield & Byers'ta çalışırken genç bir Google ekibine bu sistemi nasıl tanıttığını anlatarak başlar.
Kitabın ana bölümleri şunları içerir:
OKRs Nedir?
Amaçların (Objectives) ne olduğu (Ne başarmak istiyoruz?) ve Temel Sonuçların (Key Results) ne olduğu (Başarıyı nasıl ölçeceğiz?) tanımlanır. Amaçların iddialı, ilham verici ve zaman sınırlı olması, Temel Sonuçların ise spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir (ama zorlayıcı), ilgili ve zamana bağlı (SMART'a benzer) olması gerektiği vurgulanır.
OKRs'nin Süper Güçleri
Kitap, OKRs'nin dört temel faydasını "süper güç" olarak adlandırır:
- Odaklanma ve Bağlılık: En önemli konulara odaklanmayı ve ekip içinde ortak bir bağlılık oluşturmayı sağlar.
- Uyum ve Bağlantı: Kuruluş içindeki farklı ekipleri ve bireyleri ortak hedefler doğrultusunda hizalar. Şeffaflık OKRs'in temel bir parçasıdır.
- İzleme: İlerlemenin düzenli olarak takip edilmesini ve gerektiğinde ayarlamalar yapılmasını sağlar.
- Zoru Başarma: İddialı amaçlar belirleyerek ekipleri konfor alanlarının dışına çıkmaya ve potansiyellerinin zirvesine ulaşmaya teşvik eder.
Vaka Çalışmaları
Kitabın büyük bir kısmı, Google, Intel, YouTube, Spotify, Adobe, Intuit, Gates Vakfı ve Bono'nun ONE Campaign'i gibi farklı sektörlerden ve büyüklüklerden kuruluşların OKRs'i nasıl uyguladığını anlatan röportajlara ve hikayelere ayrılmıştır. Bu örnekler, teorinin pratikte nasıl işlediğini ve karşılaşılan zorlukları ve başarıları gösterir.
Uygulama İpuçları
OKRs'i başlatmak, sürdürmek ve yaygınlaştırmak için pratik tavsiyeler ve yaygın hatalardan kaçınma yolları sunulur. Özellikle OKRs'in ücretlendirme veya performans değerlendirmesiyle doğrudan ilişkilendirilmemesi gerektiği gibi noktalar vurgulanır.
Yazar Hakkında
John Doerr, teknoloji dünyasının yatırımcılarından biridir. Kleiner Perkins Caufield & Byers (şimdiki Kleiner Perkins) şirketinde ortak olarak görev yapmış ve aralarında Google, Amazon, Intuit, Macromedia ve Netscape gibi teknoloji şirketlerinin ilk yatırımcılarından biri olmuştur. Kendi deneyimleri ve yatırım yaptığı şirketlerde OKRs'nin uygulanmasına yaptığı katkılar, kitabın temelini oluşturur. Kitabın önsözü Larry Page tarafından yazılmıştır.
Etkisi ve Önemi
"Önemli Olanı Ölç", OKRs çerçevesinin iş dünyasında daha geniş kitlelerce tanınmasında ve benimsenmesinde önemli bir rol oynamıştır. Kitap, OKRs'i sadece büyük teknoloji şirketleri için değil, her türlü büyüklükteki şirket, kâr amacı gütmeyen kuruluş ve hatta bireyler için ulaşılabilir ve etkili bir araç olarak sunar. Şeffaflık, hesap verebilirlik ve iddialı hedef belirleme kültürü oluşturmak isteyen liderler, yöneticiler ve ekipler için rehber niteliğindedir. Kitabın yayınlanmasından sonra, OKRs'in uygulanması ve popülaritesi dünya çapında artmıştır.
