logologo
Ai badge logo

Bu madde yapay zeka desteği ile üretilmiştir.

Scrum Metodolojisi

fav gif
Kaydet
viki star outline
Scrum
Scrum çevik (Agile) yazılım geliştirme yöntemlerinden biridir. Kısa süreli sprint’ler ile ürünün küçük parçalar halinde ve sürekli geliştirilmesini sağlar.
Temel Roller
Product Owner: Ürün gereksinimlerini belirler ve önceliklendirir.Scrum Master: Sürecin doğru işlemesini sağlar.Geliştirme Ekibi: Ürünü inşa eden ekip.
Başlıca Olaylar
Sprint: 1-4 haftalık geliştirme döngüsüSprint Planning: Sprint’in planlandığı toplantıDaily Scrum: Günlük 15 dakikalık toplantıSprint Review & Retrospective: Gözden geçirme ve değerlendirme toplantıları
Artefaktlar
Product Backlog - Sprint Backlog - Increment (Ürün Artışı)
Avantajları
Hızlı teslimat - Esneklik - Şeffaflık - Takım odaklılık - Sürekli iyileştirme

Scrum, yazılım geliştirme ve proje yönetimi süreçlerinde kullanılan çevik (Agile) metodolojilerden biridir. 1990’lı yılların başlarında Ken Schwaber ve Jeff Sutherland tarafından tanımlanmıştır. Scrum, karmaşık projeleri yönetmek için kullanılan iteratif ve artımlı (iterative and incremental) bir yaklaşımdır ve özellikle hızlı değişen gereksinimlerin olduğu ortamlarda verimli bir çalışma modeli sunar.

Tanım ve Temel İlkeler

Scrum, Agile manifestosunun temel değerlerini benimser: bireyler ve etkileşimler, çalışan yazılım, müşteri ile iş birliği ve değişime hızlı tepki. Scrum, aşağıdaki üç temel role, olaylara (events) ve artefaktlara dayanır:

Roller

  1. Product Owner (Ürün Sahibi): Ürünün iş değerinden sorumlu kişidir. Ürün gereksinimlerini tanımlar ve önceliklendirir.
  2. Scrum Master: Scrum sürecinin doğru anlaşılmasını ve uygulanmasını sağlar. Takımın verimli çalışmasını destekler.
  3. Geliştirme Ekibi (Development Team): Ürünü inşa eden, çok disiplinli ve kendi kendini yöneten ekip.

Olaylar (Events)

  • Sprint: Genellikle 1-4 hafta süren geliştirme döngüsüdür.
  • Sprint Planning: Sprint’in hedefi ve yapılacak işler bu aşamada planlanır.
  • Daily Scrum: Geliştirme ekibinin her gün gerçekleştirdiği kısa toplantı (maks. 15 dk).
  • Sprint Review: Sprint sonunda çıkan ürün gözden geçirilir.
  • Sprint Retrospective: Süreç, takım içi iyileştirmeler amacıyla değerlendirilir.

Artefaktlar

  • Product Backlog: Ürünle ilgili tüm işlerin öncelikli bir listesidir.
  • Sprint Backlog: Bir sprint’te yapılacak işlerin listesidir.
  • Increment (Artış): Sprint sonunda üretilen, çalışır durumdaki ürün parçasıdır.

Scrum’un Avantajları

  • Hızlı Teslimat: Çalışan ürün parçalarının kısa aralıklarla teslim edilmesini sağlar.
  • Esneklik: Değişen gereksinimlere hızlı şekilde adapte olabilir.
  • Şeffaflık: Süreç içindeki tüm ilerlemeler görünür durumdadır.
  • Takım Katılımı: Takımın karar alma sürecine aktif katılımı vardır.
  • Sürekli İyileştirme: Sprint Retrospective ile süreçler düzenli olarak optimize edilir.

Kullanım Alanları

Scrum, özellikle yazılım geliştirme alanında yaygın olmakla birlikte; pazarlama, ürün geliştirme, eğitim ve hatta sağlık sektörlerinde de başarıyla uygulanmaktadır.

Kaynakça

Cohn, Mike. Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum. Boston: Addison-Wesley, 2009.


Highsmith, Jim. Agile Project Management: Creating Innovative Products. Boston: Addison-Wesley, 2009.


Pressman, Roger S. Software Engineering: A Practitioner’s Approach. 8. baskı. New York: McGraw-Hill, 2014.


Rubin, Kenneth S. Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process. Boston: Addison-Wesley, 2012.


Schwaber, Ken, ve Jeff Sutherland. The Scrum Guide. Erişim tarihi: 08.04.2025. https://scrumguides.org.

Sen de Değerlendir!

0 Değerlendirme

Yazar Bilgileri

Avatar
Ana YazarHuriye Toprak8 Nisan 2025 18:27
KÜRE'ye Sor