Ekip çalışmaları her ne kadar toplum tarafından bilinse de bunun detaylarını keşfetmek ve işlevsel kullanabilmek zaman alır ayrıca deneyim ister. Bugün hem bir TEKNOFEST takım üyesi ayrıca kaptanı olarak bu konu hakkındaki detaylara değinmek istedim.

^{Başlangıç ve İlk Görevler}

Bana göre en zor adımlardan bir tanesi başlangıç aşamasıdır. Takım üyeleri birbirlerini tanır ve herkes güçlü olduğu alanı keşfetmeye çalışır. Görev dağılımları yapılır ve herkesin kendi güçlü olduğu alana yoğunlaşması istenir. Bu aşamada takım içi iletişim ve takım üyelerinin birbirlerine olan tavrı önem taşır. Çalıştığım takım içerisinde de gözlemlediğim üzere başlangıç aşamasında takım içerisindeki uyum proje sürecini olumlu etkiler, uzun vadede de avantaj sağlar.

^{Hazırlık Aşaması}

Takım içerisinde bazen bireysel ancak çoğunlukla toplu bir çalışma yapılır. Uygun çalışma ortamları kurulur ve üyeler arası yardımlaşma sağlanır. Emin olunamayan konular danışmana sorulur. Üyeler artık bireysellikten çıkıp takım ruhunu benimsemeye başlarlar. Üyeler her ne kadar güçlü oldukları alanlara yoğunlaşsalar da birbirlerine de destek verirler. Gözlemlediğim üzere takım kaptanının üyeler üzerindeki tavrı ve geliştirdiği iletişim de önemli rol oynar. Takım içerisindeki iletişim, dayanışma, ve destek hem mevcut projeyi geliştirir hem de gelecek projelerde birlikte çalışma olanağı oluşturur. Takım olarak sağladığımız takım içi dayanışma ve iletişim ile farklı projeler geliştirme konusunda potansiyel taşımaktadır.

^{Son Kontroller}

Son kontrollerin ardından çalışma danışmana yönlendirilir ve onun da kontrolünden geçer. Oluşan çalışmanın ardından takım içi güç ve dayanışma pekişir, yani kısaca birlikten kuvvet doğar. Bunu özellikle TEKNOFEST çevrim içi sunum ve rapor yazımı süreçlerinde bire bir olarak deneyimledim. Bu süreç benim iletişim becerilerimi geliştirdi, takım olarak hareket etmeyi öğretti ve öz güvenimi arttırdı. Bu deneyimi yaşayacak ve çeşitli yatışmalara katılacak olan tüm arkadaşlarıma başarılar diliyorum.