Hayatınızı şekillendirecek önemli kararları alırken kendinizi hiç kararsızlık içinde buldunuz mu? Bir yanda yaratıcı fikirler sizi harekete geçmeye zorlarken, diğer yandan zihniniz “Dur, bir daha düşün!” diyor mu? Peki bu karmaşıklık anında ne yapıyorsunuz? İşte bu kaos anını yönetmenin etkili bir yolu var: 6 Şapka Tekniği.

6 Şapka Tekniği Görseli (Yapay zeka ile oluşturulmuştur)
İlk olarak doktor, psikolog ve filozof olan Edxard de Bono tarafından ortaya atılmıştır. Bu tekniği öncelikli olarak devlet kurumlarında danışmanlık yaptığı meselelerde kullanmaya başlamıştır. Aynı zamanda günlük problemlerinin çözümünde de kullanmıştır. İlk kez 1985 yılında 6 Şapkalı Düşünme Tekniği isimli kitabında bu teknikten bahsetmiştir.
Şu an ki düşünce sisteminin en büyük kısmını tartışma kapsamaktadır. Temelde farklı fikirlerin birbirini çürütmesine dayanan tartışma yöntemi, yeni fikirler ve düşünceler ortaya koymak için yetersizdir. Veli toplantılarında veya iş toplantılarında genellikle saatlerce aynı konu üzerinde konuşulmasına rağmen bir kişinin haklılığını ispatlamanın önüne geçen yeni bir düşünce ortaya çıkmıyor. Kısaca tartışma yöntemi kişilere yeni bir bakış kazandırmıyor. Tartışma yönteminin yanı sıra paralel düşünme yöntemi ise bireylere yanlış veya eksik fikirleri çürütmenin yanında farklı bakış açıları kazandırmayı başarmıştır. Paralel düşünme yönteminin en ön plana çıkan örneği 6 Şapka Tekniğidir.
Belli bir konuyu farklı bakış açıları ile açık bir şekilde araştırmanın yoludur. Alışılmış ve ilk akla gelen düşüncelerden uzaklaşıp bir konuyu birden fazla açıdan ele alabilmeyi ve bu sayede etkili bir şekilde karar vermeyi sağlamaktadır. Problemleri farklı yöntemlerle ele alıp çözüme giden birçok yolu değerlendirmeyi sağlayan yapıcı düşünme tekniğidir.
En yaygın olarak eğitim alanında kullanılsa da iş hayatında, günlük hayatta da karşılaşılan problemlerin çözümünde de kolaylık sağlayan bir teknik olarak karşımıza çıkmaktadır. Etkili karar verme konusunda her alanda aslında bu teknikle karşılaşmak mümkündür.
Eğer bir konuya farklı pencerelerden bakmayı denemişseniz neden olmasın. Bunun için önce bahsedilen şapkaların ne olduğunu fark edelim.
Şimdi tekrar dönüp baktığınızda farkında olmadan hangi şapkayı daha çok taktığınızı fark ettiniz? Genel olarak bir konuda verimli bir karar alabilmek için konuya şapkaların ifade ettiği birçok açıdan bakmak faydalı olacaktır.
Şimdi bir örnek üzerinden bu 6 şapkayı da takmayı deneyelim!
Bu konuda farklı şapkaları takarak verimli bir karara varmaya çalışalım.
Şu an bir telefon alma kararında olmayabilirsiniz ama hayatınızda birçok karar almanız gerekecek. Bu sebeple karar alırken sonucun en iyisi olması için her açıdan değerlendirmek sizin için iyi olacaktır. Bir karar verirken zihninizdeki kaosu dizginlemek için 6 Şapka Tekniği’ni hemen deneyebilirsiniz.
Unutmayın, her karar bir adım, her adım bir yolculuktur. Bu yolculukta şapkalarınız hep yanınızda olsun!
Blog Yazarı
T3 Akademi- Gökçenur Usta Yazıcı
İİ Enstitü. "Altı Şapkalı Düşünme Teknolojisi Nedir?” İİ Enstitü. Erişim Tarihi 4 Ağustos 2025. https://www.iienstitu.com/blog/alti-sapkali-dusunme-teknigi-nedir.
Üstün Zekalılar Enstitüsü. “Altı Şapkalı Düşünme Tekniği Nedir?” Üstün Zekalılar Enstitüsü. Erişim Tarihi 4 Ağustos 2025. https://ustunzekalilar.org/tr/Makaleler/Icerik/44-6-Alti-Sapkali-Dusunme-Teknigi-Nedir.
Kim Demiş 6 Şapka Tekniği Diye?
Bu Bir Tartışma Değil Mi?
Nedir Bu 6 Şapka Tekniği?
Peki daha önce fark etmeden bu tekniği kullanmış olabilir misiniz?
Karar Alman Gereken Konu: Telefon Satın Alma
'Beyaz Şapka’nı Tak (Objektif)
'Kırmızı Şapka’nı Tak (Duygusal)
'Siyah Şapka’nı Tak (Eleştirisel)
'Sarı Şapka’nı Tak (Olumlu)
'Yeşil Şapka’nı Tak (Yaratıcı)
'Mavi Şapka’nı Tak (Yönetici)