Aselsan'dan Teknoloji, Ar-Ge ve Milli Sanayi Vizyonu
T3 Podcast'in bu bölümünde Aselsan Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdürü Prof. Dr. Haluk Görgün ile yapılan söyleşinin önemli tema ve fikirlerini özetliyoruz.. Podcast'te, Aselsan'ın teknoloji, yenilikçilik ve Ar-Ge stratejileri, üniversitelerle kurulan işbirlikleri ve Milli Teknoloji Hamlesi'ne olan katkıları detaylı bir şekilde ele alınmaktadır.
T3 Podcast 1.Sezon 6.Bölüm Haluk Bayraktar (T3 Vakfı)
Üniversite-Sanayi İş birliği ve Ortak Akıl
Prof. Dr. Haluk Görgün, Aselsan'ın teknolojik yeteneklerini artırmak amacıyla üniversitelerle yürüttüğü işbirliklerine büyük önem verdiğini belirtiyor. Aselsan, bugüne kadar 346 üniversite ile çalışmış ve Aselsan Kampüsü içinde kurulan Aselsan Akademi platformunda lisansüstü öğrencilerine eğitim vermektedir. Bu işbirliği modeli, öğrencilerin projelerde aktif rol almasını sağlayarak sektöre nitelikli insan kaynağı kazandırmayı hedeflemektedir.
Derin Teknoloji Girişimleri
Görgün, "yüksek teknoloji" yerine "derin teknoloji" terimini kullandığını ifade ederek, bu teknolojileri ciddi bilimsel araştırma süreçlerine dayanan ve kolayca taklit edilemeyen girişimler olarak tanımlamaktadır. Derin teknolojinin taklit edilebilirliğinin düşük ve teknolojik çarpan değerinin yüksek olması, bu alandaki çalışmaların stratejik önemini ortaya koymaktadır.
Aselsan'ın Büyüme Stratejileri ve Milli Tedarikçi Geliştirme
Aselsan, inorganik büyüme stratejisi kapsamında Vitel gibi şirketleri bünyesine katarak yapay zeka ve simülasyon gibi alanlardaki yetkinliklerini artırmaktadır. Ayrıca, dışa bağımlılığı azaltmak ve milli tedarikçileri desteklemek amacıyla "GücümüzBir" platformunu kurarak yerlileştirme çalışmalarını hızlandırmıştır. Bu çalışmalar sonucunda yerlilik oranı son on yılda %30'lardan %77'nin üzerine çıkmıştır.
Türk Savunma Sanayii ve Kritik Teknolojiler
Türkiye'nin tam bağımsız savunma sanayii hedefi doğrultusunda, son 15-20 yılda sektördeki firma ve çalışan sayısı ciddi oranda artmıştır. Aselsan, dünyanın en büyük 100 savunma şirketi arasında ilk 50'ye girerek bu dönüşümde öncü rol oynamaktadır. Kritik teknolojilerde millileşme, Aselsan'ın sürdürülebilir yönetim vizyonunun en önemli önceliklerinden biridir.
Ar-Ge ve İnsan Kaynağının Önemi
Aselsan, 2020 yılında 541 milyon dolarlık Ar-Ge bütçesiyle ülkenin en fazla Ar-Ge harcaması yapan şirketi olmuştur. Görgün, Ar-Ge'nin en büyük değerinin bütçeden ziyade, yaklaşık 9000 çalışandan oluşan nitelikli insan kaynağı olduğunu vurgulamaktadır. Nitelikli personele huzurlu bir çalışma ortamı sağlamayı, bir misyon ve zorunluluk olarak görmektedir.
Girişimcilik Merkezi ve Ekosistem Desteği
Aselsan, derin teknoloji girişimlerinin karşılaştığı yüksek maliyet ve mentorluk eksikliği gibi sorunlara çözüm olmak amacıyla bir girişimcilik merkezi kurma kararı almıştır. Bu merkez, Aselsan'ın altyapılarını ve uzmanlarını girişimcilerin hizmetine sunarak ülkedeki yüksek teknoloji girişim ekosistemini güçlendirmeyi hedeflemektedir.
Milli Teknoloji Hamlesi ve Toplumsal Farkındalık
Haluk Görgün, Milli Teknoloji Hamlesi'nin ülkenin teknolojik bağımsızlığını temin eden ve küresel rekabet gücünü artıran bir altyapı oluşturduğunu belirtmektedir. Aselsan, savunma sanayiinde edindiği deneyimi sivil alanlara taşıyarak ve teknoloji kampları gibi etkinliklerle gençler arasında farkındalığı artırarak bu hamleye katkıda bulunmaktadır.